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the pos-peple

helping hand

Planen Sie die Einführung eines neuen POS-Systems?

Suchen Sie einen Weg, Ihre Organisations-Struktur mit einem neuen Filial-Konzept zu straffen?

Oder überlegen Sie, wie Sie Ihre Handelsprozesse unter dem Stichwort e-business, BME-Cat oder EDI an die geänderte Marktsituation anpassen können?


 

Dabei können wir Ihnen direkt oder mit einer Vielzahl von Partnern grundsätzlich für folgenden Leistungen zur Seite stehen. Bespielhaft genannt werden sollen hier:

  • Strategie-Workshops, organisatorisch und technisch
  • Screening von Wettbewerbern (soweit möglich)
  • Erarbeiten und Bewerten von Business-Szenarien
    (best case, worst case, SWOT-Analyse)
  • Erstellen von Prozess-Modellen
  • Erstellen Fachkonzept (grob und fein)
  • Erstellen von Pflichtenheften / Ausschreibungen
  • Bewerten von Ausschreibungsergebnissen (Ranking, Kosten-/Nutzen-Analyse)
  • Hilfe bei Anbietergesprächen und -präsentationen
  • Hilfe bei Vertragsausarbeitung / Bewertung
  • Projekt-Definition und Controlling
  • Generalunternehmerschaft
  • Realisierung von DV und Knowledge-Projekten
  • Projektcontrolling

Welche der hier genannten Leistungen Sie in der Planungsphase abrufen, welche Leistungen Sie in Eigenregie erbringen möchten oder können, hängt von Ihrer Situation, Ihren personellen Ressourcen aber auch von Ihren eigenen Prioritäten ab

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